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Eu sou a Samira! E na Gestão da Qualidade e Segurança de Alimentos existem algumas habilidades que precisamos ter:
Mas durante a implementação enfrentamos um ENORME DESAFIO: para que as ações aconteçam, é necessário o envolvimento e a colaboração das pessoas (gerentes, diretores, produção e todos da equipe).
Se isso não acontecer, infelizmente o objetivo não será alcançado e seu trabalho será uma tortura diária.
Os 2 livros que escrevi apresentam alternativas, métodos e ideias justamente para te ajudar nesse DESAFIO DE FAZER ACONTECER.
Em outras palavras, você terá métodos e ferramentas para mostrar às pessoas a importância de cada um fazer a sua parte, se envolver mais e adotar uma postura mais colaborativa.
Mas não adianta só fazer uma palestra e conversar aleatóriamente. É preciso mais consistência e abordagens diferentes.
Obs.: as ideias e métodos que apresento nos livros são baseadas nos anos de experiência prática dentro das indústrias. Vou compartilhar tudo que deu certo e que funciona.
Tive a oportunidade de validar e testar antes de tornar público cada informação que você terá acesso.
Confesso que não é fácil.
Requer trabalho duro.
Mas o resultado é bem interessante!
Vale ressaltar que será uma leitura leve, dinâmica, com experiências reais, exemplos práticos e exercícios para você implementar!
Boa leitura!
“Como pequenas mudanças trazem grandes resultados para a gestão da qualidade e segurança de alimentos.”
"Como ativar a consciência das pessoas sobre a importância da Gestão da Qualidade e Segurança de Alimentos."
Falo sobre o papel que cada área dentro de uma empresa possui para alcançar um sistema de gestão da qualidade eficaz.
Essa mudança de atitude é um caminho sem volta!
E certamente fará a diferença no seu desempenho.
É a peça chave para seguirmos e mantermos a equação a seguir sempre ativa: Ações + Consistência = Propósito que queremos alcançar!
Vou te explicar rapidamente de onde surgiu a ideia de escrever sobre este tema: GESTÃO DA QUALIDADE!
Eu notei ao longo desses anos nas consultorias e orientações, que faltam estratégias para que o profissional da qualidade saiba como fazer com que as pessoas escutem, entendam e colaborem com as atividades que precisamos implementar.
Por exemplo:
Em uma reunião com a diretoria e líderes, precisamos ter a habilidade de mostrar como o nosso trabalho ajuda nos resultados da indústria ou explicar de forma organizada, como está o andamento das nossas ações.
Se a conversa é com os colaboradores da produção, precisamos comunicar a importância de cada um fazer a sua parte, e porque todos estamos conectados. Se um falhar, compromete toda a equipe.
Enfim, são desafios diários para nós. Esse livro não é nenhuma solução definitiva para isso. Até porque não conseguiremos ter 100% de sucesso na gestão.
Tudo é dinâmico e depende de vários fatores que às vezes foge do nosso controle.
Mas precisamos ter uma estratégia mínima, processos e um plano para colocar em prática.
É exatamente esse PLANO que você terá acesso no LIVRO!
Você tem 3 opções:
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